Curso Superior
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

En régimen de Teleformación, equivalente a 270 Horas
Profesores de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM)
Diploma de la UPM


Formación Requerida: Se aconseja titulación universitaria con 2 años de experiencia o formación profesional con 8 años de experiencia


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OBJETIVOS DE LA ACCIÓN FORMATIVA
 

Objetivo General:

- Conocer los aspectos básicos que comprende la innovación tecnológica en las   organizaciones en los ámbitos de productos, procesos y gestión.
- Comprender los procesos de transferencia de tecnología y sus diferentes estrategias.
- Potenciar la importancia de los recursos humanos en la gestión exitosa de la innovación.

 

Los alumnos que superen las pruebas recibirán un Diploma de la Universidad Politécnica de Madrid al objeto de posicionarles mejor en el mercado de trabajo.
 

Objetivos Específicos:
 

MÓDULO 1_ Gestión de los Recursos Tecnológicos

- Conocer la importancia del factor tecnológico.
- Desarrollar una estrategia tecnológica.

MÓDULO 2_ Gestión de la Transferencia Tecnológica

- Estudiar las estrategias empresariales de transferencia tecnológica.
- Conocer los principales elementos que componen el flujo de intercambio de tecnología.
- Conocer los mecanismos de transferencia tecnológica.

MÓDULO 3_ Gestión de Proyectos de Innovación

- Conocer los métodos de evaluación de este tipo de proyectos.
- Definir el proyecto de innovación para realizar una gestión exitosa.

MÓDULO 4_ Motivación y Creatividad para la Innovación

- Comprender los aspectos teóricos que explican el porqué el hombre (o la mujer) actúa de determinada manera.
-
  Impulsar los procesos creativos para el crecimiento de la innovación. 

MÓDULO 5_ Creatividad, Innovación y Gestión de Equipos

- Explicar, conocer y exponer el concepto de creatividad y por qué la creatividad es necesaria en nuestros días.
- Exponer la relación entre creatividad e Innovación.
- Orientar a las personas y las organizaciones hacia el desarrollo de la creatividad.
- Identificar las etapas de desarrollo de un grupo y las diferencias entre grupos formales e informales.
- Diferencias entre grupo y equipo.

MÓDULO 6_ Cultura y Cambio Organizacional

- Desarrollar una cultura organizacional
- Analizar la cultura organizacional
 

PROGRAMA DEL CURSO

 

Índice de Contenidos Formativos:
 

MODULO 1
GESTIÓN DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS


Contenidos Teóricos del Módulo
I

Tema 1. Proceso de Innovación
1.0 Introducción y Objetivos
1.1 Tecnología
1.2 Importancia del Factor Tecnológico en la Actualidad
1.3 Consideraciones Generales sobre el Proceso de Innovación
1.4 Elementos que Inciden en el Éxito del Proceso de Innovación
1.5 Protagonistas del Sistema Territorial de Innovación
1.6 Resumen

Tema 2. Gestión de la Innovación en las Organizaciones
2.0 Introducción y Objetivos
2.1 Conceptos de la Gestión de la Innovación
2.2 Aspectos que Caracterizan la Gestión de la Innovación en las Organizaciones
2.3 Criterios para la Evaluación de Empresas Innovadoras
2.4 Casos Exitosos de Empresas Innovadoras
2.5 Resumen

Tema 3.Estrategias Empresariales Vinculadas a la Innovación
3.0 Introducción y Objetivos
3.1 Gestión de la Innovación: Instrumento de Competitividad
3.2 Tipos de Estrategia
3.3 Definición de la Estrategia Tecnológica
3.4 Auditoria Tecnológica
3.5 Resumen

Tema 4. Innovación Tecnológica
4.0 Introducción y Objetivos
4.1 Innovación de Producto
4.2 Innovación de Proceso
4.3 Resumen

Contenidos Prácticos del Módulo I

  • Interpretación  del factor tecnológico.
  • Descripción de los factores como el riesgo empresarial

 

MODULO 2
GESTIÓN DE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA


Contenidos Teóricos del Módulo II

Tema 1. Transferencia de Tecnología: Conceptos y Valoraciones
1.0 Introducción y Objetivos
1.1 Conceptos Básicos
1.2 Flujo Tecnológico
1.3 Razones para Trabajar en el Proceso de Transferencia de Tecnología
1.4 Necesidad de la Adopción de la Tecnología
1.5 Paquetes Tecnológicos
1.6 Resumen

Tema 2. Análisis del Proceso de Transferencia de Tecnología
2.0 Introducción y Objetivos
2.1 Consideración como Proyecto
2.2 Perfil de Adopción
2.3 Actividades en un Proyecto de Transferencia de Tecnología
2.4 Modelos de Transferencia de Tecnología
2.5 Difusión de la Tecnología
2.6 Resumen

Tema 3. Mecanismos de Transferencia de Tecnología
3.0 Introducción y Objetivos
3.1 Licencias
3.2 Franquicia
3.3 Joint-Venture o Empresa Conjunta
3.4 Proyectos Llave en Mano
3.5 Contrato de Presentación de Servicios
3.6 Inversión Directa
3.7 Acuerdos de Cooperación con o sin Participación de Capital
3.8 El Contrato de Transferencia de Tecnología
3.9 Nuevos Mecanismos de Transferencia de Tecnología entre la Universidad y la Empresa en España
3.10 Resumen

Tema 4. Estrategias Empresariales de Transferencia de Tecnología
4.0 Introducción y Objetivos
4.1 Estrategia Reactiva
4.2 Estrategia Ofensiva
4.3 Estrategia Inversionista
4.4 Estrategia de Franquicia
4.5 Estrategia de Alianza
4.6 Resumen

Contenidos Prácticos del Módulo II

  • Descripción con la transferencia de tecnología.
  • Manejo de los principales elementos que componen el flujo de intercambio de tecnología.
  • Identificación de los mecanismos de transferencia de tecnología.

 

MODULO 3
GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN
 


Contenidos Teóricos del Módulo III

Tema 1. Conceptos Básicos para la Dirección de Proyectos de Innovación  
1.0 Introducción y Objetivos
1.1 Definición y Etapas Básicas
1.2 El Ciclo de Vida de un Proyecto de Innovación
1.3 El Sistema de Objetivos de un Proyecto de Innovación
1.4 La Organización de un Proyecto de Innovación
1.5 Procesos en la Gerencia de Proyecto de Innovación
1.6 Utilización de las Tecnologías de la Información y la Comunicación
1.7 Resumen

Tema 2. La Dirección de Proyectos de Innovación
2.0 Introducción y Objetivos
2.1 El Director de Proyecto
2.2 El Equipo de Proyecto
2.3 La Planificación del Proyecto
2.4 El Control del Proyecto
2.5 La Resolución de Conflictos
2.6 Resumen

Tema 3. Métodos de Evaluación de Proyectos de Innovación
3.0 Introducción y Objetivos
3.1 Clasificación y Nivel de Incertidumbre
3.2 Métodos Cuantitativos: Escaso Nivel de Incertidumbre
3.3 Método Cualitativo: Elevado Nivel de Incertidumbre
3.4 Criterios de Evaluación de Proyectos Transnacionales de Innovación
3.5 Resumen

Tema 4. La Gestión del Riesgo en Proyectos de Innovación 
4.0 Introducción y Objetivos
4.1 Concepto de Riesgo
4.2 Gestión de Riesgo
4.3 Actividad de Control de Riesgo. Plan de Contingencia
4.4 Resumen

Contenidos Prácticos del Módulo III

  • Gestión y evaluación de proyectos de innovación.
  • Conocer y  abordar la gestión y evaluación de proyectos de innovación

 

MODULO 4  
MOTIVACIÓN Y CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN


Contenidos Teóricos del Módulo IV

Tema 1. Productividad, Innovación y Competitividad
1.0 Introducción y Objetivos
1.1 Competitividad en la Economía
1.2 Competitividad Organizativa
1.3 Competitividad e Innovación
1.4 Productividad amplia e Innovación
1.5 Productividad como "Corazón Operativo" de la Empresa
1.6 Los Factores de la Productividad
1.7 La Espiral de Mejora Continua
1.8 Resumen

Tema 2. Las Teorías de Motivación
2.0 Introducción y Objetivos
2.1 Ambiente Social y Ambiente Laboral
2.2 Las Necesidades
2.3 Las Teorías de Motivación y el Ambiente Laboral
2.4 Análisis Crítico de las Teorías de la Motivación
2.5 Resumen

Tema 3. Modelo de Mediación de la Motivación en Ambientes Laborales: Bases Teóricas
3.0 Introducción y Objetivos
3.1 La Personalidad y la Regularización de la Conducta
3.2 Bases Conceptuales del Modelo de Medición de la Motivación
3.3 Las Dimensiones Esenciales de la Motivación
3.4 Resumen

Tema 4. Modelo Práctico: El Potencial Motivador y la Calidad Motivadora del Ambiente Laboral
4.0 Introducción y Objetivos
4.1 La Encuesta Diagnóstico
4.2 El Potencial Motivador y la Calidad Motivadora del Ambiente Laboral
4.3 Conceptos de Implementación para el Rediseño del Trabajo
4.4 Otros Métodos de Mejoramiento del Contenido de Trabajo
4.5 Resumen
 

Contenidos Prácticos del Módulo IV

  • Descripción de las características de la motivación, innovación y productividad.
  • Compresión de los aspectos teóricos.
  • Conocer, ¿por qué actúa el hombre?, y a la más específica, ¿por qué actúa más o menos productivamente?

 

MÓDULO 5
CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS


Contenidos Teóricos del Módulo V

Tema 1: Innovación y Creatividad
1.0 Introducción y Objetivos
1.1 Importancia del Pensamiento Creativo
1.2 Relación entre Creatividad e Innovación
1.3 Definición de Creatividad
1.4 Mitos sobre la Creatividad
1.5 Etapas del Pensamiento Creativo
1.6 Dificultades del Desarrollo del Pensamiento Creativo
1.7 El Trabajo en Grupo y la Solución Creativa de Problemas
1.8 Como Lograr el Análisis de las Ideas Creativas
1.9 Resumen

Tema 2. Grupos y Equipos de Trabajo
2.0 Introducción y Objetivos
2.1 Definición, Tipos y Desarrollo de Grupos
2.2 Modelo de Comportamiento del Grupo de Trabajo
2.3 Equipos Vs. Grupos
2.4 Resumen

Tema 3. Dinámica  de Grupos: el Método de Interacción
3.0 Introducción y Objetivos
3.1 Sinergia y Dinámica de Grupo
3.2 Los Problemas de las Reuniones
3.3 El Método de Interacción
3.4 Cómo ir Introduciendo el Método de Interacción
3.5 Reglas para una Reunión Efectiva del Grupo
3.6 Resumen

Tema 4. El Proceso de Solución Creativa de Problemas
4.0 Introducción y Objetivos
4.1 Proceso de Solución de problemas  
4.2 Técnicas y Procedimientos para la Solución de Problemas

4.3 Resumen

Contenidos Prácticos del Módulo V

  • Conocer la interacción entre creatividad e innovación
  • Aplicar la creatividad en los procesos de innovación

 

MODULO 6
CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL


Contenidos Teóricos del Módulo VI

Tema 1. Cultura Organizacional e Innovación
1.0 Introducción y Objetivos
1.1 Definición de Cultura Organizacional
1.2 Componentes o Niveles de la Cultura Organizacional
1.3 Clasificación de la Cultura Organizacional
1.4 Modelos de Culturas Organizacionales
1.5 Cultura Organizaciones e Innovación
1.6 Un Ejemplo Concreto: Xerox Corp
1.7 Ejercicio
1.8 Resumen

Tema 2. Estilo de Dirección y Liderazgo
2.0 Introducción y Objetivos
2.1 Estilo de Dirección
2.2 Liderazgo
2.3 Transición en las Teorías de Liderazgo
2.4 Liderazgo Transformacional
2.5 Liderazgo Creativo e Innovador
2.6 Resumen

Tema 3. Cambio Organizacional
3.0 Introducción y Objetivos
3.1 Concepto de Cambio
3.2 Resistencia al Cambio
3.3 Como Vencer la Resistencia al Cambio
3.4 Etapas del Proceso de Cambio
3.5 La Visión para Producir Cambios
3.6 La Estrategia para el Cambio
3.7 Resumen

Tema 4. Sistemas Participativos e Innovación
4.0 Introducción y Objetivos
4.1 Modalidades de Participación
4.2 Obstáculos de la Participación
4.3 Cambios Requeridos en la Dirección
4.4 Participación e Innovación
4.5 Resumen

Tema 5. Gestión de los Recursos Humanos 
5.0 Introducción y Objetivos
5.1 Retos y Estrategias de la Gestión de Recursos Humanos
5.2 Planificación de los Recursos Humanos
5.3 Contratación, Evaluación y Formación de los Recursos Humanos
5.4 Resumen 

Contenidos Prácticos del Módulo VI

  • Conocer la organización de adaptación externa e integración interna.
  • Conocer el cambio organizacional y sus comunicaciones.